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各位，我们公司有一个三八，非常喜欢打人小报告，我有什么办法对付对付她？
背景： 本人：深圳 30+ java 程序员。 项目经理 A （下简称 A ）：关系不错，两次被打小报告都是跟我说让我注意点，少跟对方起明面的冲突。 项目经理 B （下简称 B ）：关系一般。 测试经理三八（下简称三八）。
例 1： 三人同坐一排，分别是，三八，B ，我，相隔大概 1 米。仅仅坐一起三天不到，三八晚上跟 A 打我 B 的小报告，说：“B 上班时间浏览网页。 我上班时间电脑离眼睛很近，看不见我在干嘛。然后玩手机大约 20 分钟”。
例 2. 起因：我跟一测试同事有对业务上的争论，问我有个情况未实现，是否要提 BUG 。我说不用，原因是：“该业务只需实现 1 ，但我想弄的好一点，遂弄出了 1 ，2 ，最终 2 没有实现，但未产生任何不良影响，并且是公共接口导致的，不太好改，改了也要回归很多内容，所以不用提了，客户有需要了再说”。测试同事说：“那当我不知道这个事情”。我说：“这不是你不知道啊，这是我们沟通后的结果啊”，然后测试同事转过头去问三八，最终结果我说：“我手机需求并负责的内容，我说了算，还有其他什么问题吗？”然后三八插话：“XXX ，这个问题你不用回答，不要继续讨论了”。晚上又跟 A 打我小报告，说：“下午我与某测试同事有什么什么争论，要不要一起叫上总监谈一谈这个事”。
例 3. 其他项目有一个项目经理，去年的项目月报邮件会抄送给三八，但今年开始不知道什么原因没抄送了。然后三八跑去测试总监那里说了这个事。测试总监就找了这个项目经理让以后一并抄送下。
其他还有情况我问了一些同事，几乎数不胜数！连公司行政都已经知道了这个三八爱打小报告！ 我还跟一些关系稍好的同事打听到，喜欢往别人身后，偷偷看别人聊天！ 这种人真的好恶心啊，我真服了！！！
第 1 条附言 · 221 天前
一季度这三八绩效还拿了 A 。
我想我们公司的绩效评定标准就是：“巧言令色获青睐，修桥铺路无尸骸。”
我想我们公司的绩效评定标准就是：“巧言令色获青睐，修桥铺路无尸骸。”
第 2 条附言 · 221 天前
我们测试同事全部都苦不堪言，三八的管理方式就像学生时代的班主任一样，什么事都要管。
第 3 条附言 · 221 天前
班主任的比喻还不太好，起码班主任是为了学生好，用这三八比有点侮辱“班主任”了，这三八做任何事情纯纯为了自己。
31 条回复 • 2024-04-28 15:57:30 +08:00
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imherer 221 天前
能怼就怼，不能怼就尽量远离
另外你这写的有些地方不知道是错别字还是漏字了，看的真难受，甚至意思都靠猜 |
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chenxiansheng 221 天前  1
让他爱上你，然后甩了她...
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mandex 221 天前
跟领导好好聊聊，让他开除了这个人吧。有毒啊，对团队都不好。
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fusi 221 天前 via Android
遇见这种事只有一个劝诫：别和自己内耗
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testonly 221 天前
解决方案：以其人之道还治其人之身，联合 B 一起找她错处打她报告。
不过很不幸的告诉你，这种人就是容易上位的那种，尤其还是女人，就算她在你公司生存不下去也可能在另一个公司爬上去。既然你跟 A 关系好，最好陈清厉害关系，弄不走她让她上去了你们都没好日子过。喜欢打报告的人，尤其是女人，骑在你头上时你就知道有多惨。 不过，如果你的工是一份你无法断舍离的好工，就忍吧，因为你斗不赢她的概率比较高，能无视身边所有同级别的人的不满而不觉得有任何不舒服的，你就知道人家 EQ 有多高了。得罪了这种小人又去不掉对方，更惨。 |
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aptupdate 221 天前 via iPhone
这种喜欢打小报告的人内心都很脆弱，你要实在不爽就找个机会当着领导的面在人多的时候怼她几次就老实了。保证以后都不敢跟你大声说话。
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ZwenLuck OP 1
@chenxiansheng 别啊！身高 150 ，体重 120 ！纯纯一个卡比兽啊！！！
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hfJ433 221 天前
如果你不怕没工作的话，试试直接等某个事件发生后，直接在大群里挑明她这种行为，令人反感，令很多不适，反之就是各种攻击她的话，用她的矛攻她的盾的话，比如她说你上班刷手机 20 分钟，她怎么知道的，她也看着你 20 分钟吗？有证据得话就拿出来，拿不出来就是诽谤
还有就是一定要联合其他工友，一起对付她，不然你势单力薄，不一定能干的过她，而且你这样做了以后，一定会变成首先吸引她的炮火的人，不断的对你各种攻击 可能其他人也忍了她很久了，就差一个带头人而已，公司也在等这个？？ 不想行动的话，就先蛰伏，等待时机，恶人只有恶人磨 |
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Hole 221 天前
@chenxiansheng 分手的时候可能会给楼主三巴掌，经验之谈，永远不要和三八谈恋爱，不然有你受的
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iioo 221 天前 via Android
心里越想着她，会变得越像她。别斗了，内耗的是你。最好的办法没别的就是走为上计，不一定是距离上隔离，可以是心理层面隔离，就像看电影一样把自己抽离出来。
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ZwenLuck OP 有道理！这种人我可不想成为。
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mara1 221 天前
最小成本的方式：申请换位置，远离。
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lxh1983 221 天前 via iPhone
日后再说
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Liliane 221 天前
我也是测试 ，很好说话的啊！！ 作者遇到这都不算事， 我入行第一家公司总监的助理 那才叫坑，巨坑的那种。 介绍一下 ，我们入行的那个公司(a)的部门之前是另一家公司(b)，被 a 收购了 ，然后成了 a 公司的一个部门 ， 然后 b 的老板和他的助理来 a 公司上班 ，成为我们这个新部门的老大 。 因为公司太偏 ，不好招人 。 所以公司提供了住宿，公司方面没有表明有个人管理这个宿舍。 然后这个助理也跟我们一起住在宿舍。 一开始只是说公用的洗漱用品 需要我们 6 个人平摊，因为我买了锅具、碗什么 带过去了，对方就表明有了这些东西我只需要给他 100 就好了， 其他人都是给 200 . 后面越来越过分 ，直接就成了宿管了，后期一个人交 100 .中间有个女生受不了 直接搬走了 ， 因为工资不错 ，几个研发也不在意这点小钱 ， 但是我不行了 ， 有时候半个月一交 ，有时候一个月一交 5-6 个人 ，交这么多钱 也没有支出清单给看看 ， 就买纸巾 、洗衣液， 洗发水 沐浴露 我自己买的。 洗衣液也没有用。 买这么多吃么。。。而且洗衣液只是偶尔买。 我那时候 税前 8000 ，我肯定不干啊，虽然是小钱 看我是傻子吗！ 然后我就跟对方吵架了 ，对方骂的特别难听。 我就直接跟公司人事说了 ， 反正最后 公司收回这个宿舍了。 但是我也没后悔 ，主要是对方真不干人事， 我买来装汤的碗 ，对方直接用来泡面吃 ， 吃完还不带洗的 这种事儿不是一两次了
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bianhui 221 天前
离职前，疯狂辱骂她，v 站众筹骂人不带脏字的话。发邮件抄送全公司
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tynipo 221 天前
要理解这种人为什么可以混得风生水起的内因
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bigpigB 221 天前
问我有个情况未实现，是否要提 BUG 。我说不用，原因是：“该业务只需实现 1 ，但我想弄的好一点，遂弄出了 1 ，2 ，最终 2 没有实现，但未产生任何不良影响
-------- 这个情况在项目管理的角度叫做“范围蔓延”：为新产品、新需求或未经授权的工作（即超出商定的范围）添加额外的特色和功能 楼主是好意，但是以后还是需要先跟项目经理请示一下，虽然他很有可能拒绝 |
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akakidz 221 天前
出去的时候，打开这个网页放在桌面上，恶心她一下
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DevZ 221 天前
@chenxiansheng chen 老师靠谱
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pangdundun996 221 天前
看上去领导（总监）是默许她这个角色的，总要有人当坏人吧
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yueban5521 221 天前
领导就喜欢这样的人，怕是你走了，她都走不了
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ZwenLuck OP @pangdundun996 一语惊醒！
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chenPiMeiHaoChi 220 天前
就是老板喜欢她干这事，有的老板怕底下人一团和气，因为这样有可能一起骗他。
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MR98 220 天前
@chenxiansheng 陈老师高！
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BlankTaoist 220 天前 via iPhone
蒋干窃书，三八自毁三八。新三国，司马懿毁掉曹丕的奸细丫鬟就是搞大丫鬟肚子纳为妾室，然后滑胎药双死。
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GunsRose 219 天前
之前公司也遇到过一个这样的测试，当时是直接和我又业务对接的。当时果断就跑了，这种人如果没有和你直接业务关联，能躲就躲。上级领导需要团队里面有这么一个人，她的惹人嫌的程度越高，领导提出一些过分要求的时候。大家就会更多的将注意力转移到惹人厌的人身上。
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pianjiao 218 天前
干她
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finolaire 218 天前
疯狂追求她，让她陷在爱情漩涡就顾不得其他了
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