程序员们的直接上级懂技术吗

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公司由运营女，完全不懂技术的那种来管程序员是否科学？

程序员

上级

运营

30 条回复 • 2015-01-21 14:22:41 +08:00

bombless

2015-01-21 01:10:24 +08:00 via iPhone

如果你本身就是主管，上级当然不懂。
所以架构太小一般施展不开，因为协调者最好不是具体干活的要么很难沟通。

如果公司的确小那只有一个解法了：技术也占股。

randyzhao

2015-01-21 01:11:07 +08:00

CTO => R&D Manager => Team Leader => programmer
目前公司技术部门是这样的树状结构.
全!部!都!懂!技!术! 全!部!都!写!code!

2unc

2015-01-21 01:57:48 +08:00

这个问题其实可以扩展到 “外行领导内行是否科学”，答案当然科学，对于脱产的“上级”，主要的职能都是技术之外的（不然要你干嘛），懂技术只是有可能让员工对他的好感度上升一点点而已。

liprais

2015-01-21 02:43:32 +08:00 via iPad

my 2 cents:碰见女领导趁早滚蛋

t6attack

2015-01-21 05:14:01 +08:00

@liprais 懂技术的女领导呢？我们女领导是计算机专业硕士。
在公司见过她拿她老公刚换下来的手机进行数据恢复操作。

goophy

2015-01-21 05:22:27 +08:00

@t6attack 哇！这个强！

ityao

2015-01-21 07:09:06 +08:00

@t6attack 强!

sfz97308

2015-01-21 08:36:07 +08:00

@t6attack 懂技术的女人好可怕

andy1987

2015-01-21 08:36:20 +08:00

某种角度说运营不一定要多懂技术的，我以前的pm是纯项目管理出身的，完全不懂技术，但是为人好一样可以把团队管的很好。
关键看人，不在于懂技术和不懂技术

rrfeng

2015-01-21 08:38:34 +08:00

目前来看，直属领导懂，上级领导懂，最高领导懂。

老总时不时在服务器上写个稀奇古怪的程序……看不懂还得维护……好麻烦啊 T_T

jookr

2015-01-21 08:52:13 +08:00

它只需要懂一句话就够了“你先做出来，然后我再看看哪里需要修改的。”

tabris17

2015-01-21 08:53:48 +08:00

不懂技术不可怕，怕就怕她觉得自己很懂

bjzhush

2015-01-21 09:00:33 +08:00

@t6attack 恢复什么呢...查岗么...

blue7wings

2015-01-21 09:06:49 +08:00

不仅不懂技术，而且十分二逼。。。

toben

2015-01-21 09:10:16 +08:00

我领导会做excel表格，但是她看我写几次SQL之后，有一次来提需求，她就教起我来了：“不就是，where XX and XXXj就搞定了么～”..........

cloud107202

2015-01-21 09:16:48 +08:00

懂，前架构师转型成产品经理，现在连java代码都不会写了，但一遇到技术讨论点就高潮，从方法论层面出发指指点点。看似傲慢，实则愚蠢。

"前几天有人问，为什么有些搞技术的同志到了四、五十岁，特别喜欢在自己不懂的领域瞎扯。据我观察，这类同志一般是曾经搞技术，现在实际上不搞技术，别的又没搞好，只能仍然幻想自己在搞技术，所以就出现了这种情况。有点类似中老年妇女刚绝经后的那短时间。我从几年前就开始每天提醒自己别变成这样。" --TombKeeper