作为一只 Java 老鸟，依旧感觉很迷茫。

今天看到 /t/446353 这位小兄弟的帖子，颇为感慨。
他 96 年的，就已经有这种意识，经过各位大佬的指点，相信他后面的方向会更加正确。
而我，已经 30 出头，每天的工作，依旧还是敲各种业务代码，渐渐的成为了大家口中那种熟练的弱鸡。

这么多年，换过好几份工作，每家公司用的技术栈都略有差异，从 Servlet,Struts1,Struts2,Spring,Hibernate,iBatis,Jersey,JBPM,DWR,ExtJS,Redis,Freemarker,Velocity,ActiveMQ 等等，到现在的 SpringMVC,SpringBoot,Mybatis,Shiro,Memcache,Dubbo,Zookeeper,Hadoop,Hive,Spark,Flume,Hbase 等等(没有列全)。
各种前后端的框架一直在发展更新变化，虽然这些框架在工作中，用的都很溜，遇到问题，也都能找到办法解决。
以前说几大框架，看看源码，弄懂底层的原理，这都能理解。
但是经过这么多年的经验，用到某个框架，需要解决什么问题，通过官网，网上找资料，基本上都能搞定，更加注重的是使用，以及要达到的结果。如果要像各位大佬说的，要把这些东西的原理，细节研究的很透，基本上是做不到。
而且主要的问题是，像前面部分的技术，换份工作，就已经废弃，就算你之前踩过的坑，积累了很多经验（对各种出现过的问题记笔记），对新工作的帮助可以说忽略不计。所以这种没用的工作经验，不但不能成为加分项，因为工龄的增长，更可能会变成减分项。

所以针对工作中出现的那些框架，我现在的更关注的是会用，熟练的用，知道怎么用，变的不会去深研究为什么这样用，这样用的原理是啥（大部分原理也都知道）
当然，针对 java 的其他技术，比如并发，多线程，JVM，设计模式，这类知识，那肯定是研究的越深越好。

但是，像我这种情况，在简历上面，都会写上工作中用到的哪些技术和框架，然后面试官看你写这框架，就会针对这框架问的很深入，很细，正常情况下，框架用不上的配置，我就不会去研究。
例 1：比如我们用 dubbo，只是拿来做简单的服务框架，但是面试会问到：
怎么用 dubbo 限流？
dubbo 底层的序列化，怎么实现自己的序列化？
服务是怎么提供的，原理是啥？
真要去看 Dubbo 架构设计详解
图： http://shiyanjuncn.b0.upaiyun.com/wp-content/uploads/2013/09/dubbo-architecture.png
感觉是一脸懞逼。

例 2：再比如 Zookeeper，服务器上面的安装部署，都是相关人员处理，如果不是自己负责，正常就没有去了解它底层的原理，以及选举领导人的机制等等。但是，面试时，这类问题也会被问到，然后要是没看过别人的文章，基本上也是答不上来。

例 3：面试会问，Struts1 和 Struts2 有什么区别，优点和缺点？
例 4：Struts2 和 SpringMVC 有什么区别，优点和缺点？
例 5：SpringMVC 和 SpringBoot 有什么区别，优点和缺点？
说实话，上面这些例子，我以前都被问过，对于我这种一开始只管使用的人来说，根本就不懂这些区别，只知道哪个更好用，开发效率更高，都是怎么用的。只有面试过后，我才会去网上找资料看下，哦原来 Struts2 是类级别的拦截，SpringMVC 是方法级别的拦截，SpringMVC 的入口是 servlet，而 Struts2 是 filter 等等。而这些也仅仅是从别人的文章里面得到的结论，根本就不是我自己去看源码研究出的结果，这样对有我意义吗？想知道，这类的面试问题，是不是真能反映出面试者的水平？
各位大佬针对这类面试问题，是自己研究源码得出的结论，还是看网上别人的文章呢？

本人在工作中，各种疑难杂症，复杂的问题都能解决，自认为学习能力挺强，解决问题的能力和思路也都有。但是面试时，往往因为问各种框架类的理论（ Java 工种，其他工种不知道是不是一样？），搞的很尴尬，以前找工作面试时，要是不做理论准备，基本上都要被问倒。就像大家说的，面试面的是造航母。

所以我的这种状况，工作中使用的这类技能，让我感觉很迷茫，对各种框架的掌握根本不能为自己提供相应有效的积累。
最后，请教各位大佬，像我这种 Java 老鸟还有得救吗？应该往什么方向（技术类）前进呢？
[顺便说下，现公司开发人员 150+(前后端，UE，美工等都算在内)，负责框架架构的就五六个，大部分人都是参与各个系统的业务开发。]

看了那位小兄弟的帖子，由感而发，码了挺久的字，排版不是很好，如果各位看到这，道声辛苦了。
希望各位大佬能帮忙指点指点，各种批评也都能虚心接受。
主要是想能更好的了解下自己，从不同旁观者的角度审视我身上存在的这些问题。
谢谢大家。