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@guguji5 “而旁边的网球教练，永远第一个打进去电话，并且订上场地。” 这个确定旁边的网球教练是因为第一个打进电话订上场地，而不是跟工作人员有关系？

如果这个旁边的网球教练永远第一个打进去电话，并且订上场地。你感觉是上了技术手段，总是他订上，那没有人投诉么？

到底是定时提醒自已，还是定时自动拨打这个电话

如果是定时自动拨打这个电话，不需要人介入聊么？如果此时人不在手机旁边接通了又怎么样呢？如果人在旁边，闹钟提醒还不够么？拨的那一步自动化确定有这么重要么？再说没有闹钟的提醒，一样到点可能会忘，拨出去了没人说话。

最终感觉你不是想提醒自已，只是想起到一个定时占线的效果，类似 DDOS ，让工作人员优先服务自已，但是如果没接通，就一直拨打，这种你不怕人家拉黑你么，尤其没有闹钟提醒的情况下，大概率工作人员多数接到一个无人说话的电话，几次过后就拉黑你了。

挑 CPU 的操作系统，或挑操作系统的 CPU 多少年没听说过了，何况你这一还是 12 代，这才几年啊

看你公司多大，大一点的公司，使用公司的网和电脑最好只做公司相关的事情。不方便的事情用自己的手机流量。

可能就是机器性能不行。抓包看看慢的环节在哪里。

没什么感觉，唯一觉得不爽的就是关自动更新很麻烦，右下角的图标全部显示设置很麻烦。其他都是多适应就行了

不知道你是产品还是客服


问题的解决很简单啊，就加功能配置啊，能不能门店提现加开关配置，再细点可以加上门店白名单或黑名单。客服不想要，客服功能也可以进行配置或按角色开发，品牌方可以用，加盟店不能用。买的人完全可以自已配置。

至于功能宣传什么的，是因为用户知道你们公司品牌了。这就看你们公司的取舍，想顺带免费宣传自己就强制加，也完全可以在产品中不体现你们公司的信息（是不是又可以做功能开关配置，就算你现在强制加了，相信我未来一定会遇到一个客户让你全去掉的），这样如果用户不知道 SaaS 服务商是谁，自然就不知道具体有什么功能了。另外官网宣传的产品手册不用搞那么细，用户要买的时候销售才给。

至于消费记录和金额变更，从产品层面上讲也不是不能变更啊，是有这种合理需求啊，我们只要做好留痕就行了，比如日志流水什么的。什么？客户不想要流水？可以删，明确的提示风险和后果。

要不要承担要看一开始你们是怎么谈的。

看描述应该是一开始根本没有谈这个，并且后来发现很复杂什么的，请假什么的好像也没跟对方说，自已决策的。要不然也不会事办完了，快要谈钱了，再来这问。

综上所述，对方不应该承担，这是你自已决策失误导致的，成本应该自己承担。人总有吃亏的时候，不吃亏怎么长记性，怎么成长呢？这就是成长的代价。下次你就知道该怎么搞了。

另外，你核心的难以拒绝的一个点，所谓的委托书，是不是你看得太重了，一般这种委托书（我看文中理解的）就是因为他不在现场，你有资格代他处理，是给这个政府机构看的。应该不是你和他之间的合同或协议之类（完不成有什么后果）的吧。那委托书随时可以出新的委托别人的，又不是只能是你。你没时间就让他找别人啊。有啥不好拒绝的。

你这不叫迁移，你这叫重构