hantheme

@iptux
邮件已发，请朋友查看下您的GMAIL邮箱！

@ewangke
您口中的“几个傻小子”，别忘记了我也是其中的一员，他们一个星期兼职花10小时，那么作为全职做这件事情的我至少是他们几倍的时间，那么请把每个人的时间都理解成一样的价值好不好？你们公司的产品体验，创意，策划或者后期的营销都不需要花钱雇佣吗？

您要一定这样的角度来考虑问题，那么我只能来给我们之间这样总结：您保留您的意见，我保留我的意见，我们不要在这个事情上争论，因为这样下去是没有结果的。

@ewangke
先回答您第四点，因为你没看清楚我的第四点回复所以导致了你理解上的错误。
我不缺乏社会经验，因为我自身从事过好多种工作，所以我同各行各业的各类人都有过接触、交流、相处或者来往，你不要把我理解成一个裤裆小孩，因为我的孩子已经是这样的穿着裤衩的小孩了。
我不需要所有人都相信我，我需要找到认可我理念并且愿意组团的朋友。
另外再一个，我从来没有不把别人的利益当回事，我的理念架构在那，一起付出，一起收获。
你一再提到我忽悠人，那么请问我忽悠别人什么？在整个的工作中我同样付出时间，我付出更多的时间，团队里别人可以是兼职，但我会是全职，另外我承诺了不需要团队其他成员花钱，要花钱的地方我来花（因为我自身钱少，所以这个花的钱也会是一个有限的额），在这一切之后如果项目可以做成，可以有收益，那么还是会是大家商议来以平均分配为基础。朋友，你帮我想想，我到底忽悠了别人什么？

@ewangke
1,怎么赚钱：靠用户赚钱；用户哪里来，用户靠产品推广后来使用我们产品获得；产品哪里来，产品通过组建后的团队一起来开发这个项目形成。
2,做什么：目前的产品是计划做一个充值网关类的东西，我们的目标客户群体就是网上的对支付有需求的小网站。怎么和大的支付平台竞争？我们的网关属于小众化的，低门槛的，大公司看不上和无法做的。
3，利益怎么分配：根据可以组团后的成员数量来平均分配为前提，同时兼顾到项目开发中攻关难度和出力度方面来适量调整，当然这个调整必须在全体成员商议通过后的决议。
4，出现了矛盾如何调整：因为不是雇佣关系，所以肯定是沟通第一，沟通不通过，那么程序方面听程序的，产品方面听产品的等等等。相互理解和妥协为基础。

最后说句，朋友您太武断了，还有一个心胸不是很宽广，不知道是不是您被人骗过造成了您非常不愿意相信别人，但在这个世界上我们肯定先要选择相信一个合作伙伴，如果他骗了你，那么你可以从此以后选择不相信他，要不然在一个陌生的体系里你无法和别人形成第一步的相处，即使你到一个公司也是如此。

@ewangke
朋友，你理解的有点偏激，如果按照您这样的理解，任何的合作都无法进行下去。
第一，不是为我干活。这个是一个组建团队的发起贴，团队里的朋友都是平等工作和享受成果的，我只是作为发起人，和项目的提出者，我在其中也会贡献作为自己的一份力量，所以我不是老板。
第二，干啥不知道。这个好弄，可以进群来表示对这个团队感兴趣就行，接下来才是讨论项目的事情，如果对这个团队都不感兴趣，那么项目根本没必要考虑。
第三，我非常渴望能组建一只这样的乌托邦式的理想团队来为彼此而努力，不是为老板和工资。非常渴望把这个小项目能已作品的形式呈现出来。这就是我当前的志向，应该不高，而且也实际。能成固然好，如果连团队都没组建起来，那么也没事，至少我为此努力过了。
最后仍然谢谢朋友您的关注！

@coagent
谢谢，群里一个朋友已经推荐过了，在看。

@qdcanyun
谢谢您的建议，我会在和有意象组团的朋友之间沟通时多注意介绍自己的。

回复楼上面朋友们：
QQ群的提供是作为各位技术或者工作相关交流的一个平台（及时性质的互动平台)
组团后，团队的项目交流肯定不能在QQ群，因为那样会很累，还无法保留。

@williamx
抱歉，我现在把自己在这个团队里定位在：用户体验、功能策划、成员沟通和掏腰包花钱等等这些模块上